Líneas de Negocio B2B:

1. HAHI Hospital at Home Institucional

1. Objetivos y Metas Corto plazo

1.1 Tácticas Corto plazo

2. Objetivos y Metas Mediano plazo

3. Objetivos y Metas Largo plazo

1. Problema a resolver

2. Target

1.1 Respaldo locativo a las condiciones para el tratamiento que está bajo la responsabilidad de la institución (HAH institucional)

1.2.1 Operadores privados y públicos de HAH

1.2.2 Instituciones de fomento del HAH

1.1.1 Primer proyecto de HAHI

1.2.1.1.1 Validar premissas Candari

1.2.1.1.2 Validar Metodologia

1.2.1.1.3 Identificar necessidades concretas y requisitos para atendimiento

1.2.2.1.1, 2 y 3: Similares a 1.2.1.1.1, 2 y 3

1.2.3 Médicos responsables por el programa HAH

Objetivos y metas

1.2.2.1 Projeto Piloto HAHI conjunto con operador

1.2.2.2 Projeto Piloto HAHI conjunto con fomentador

Objetivos y metas

Objetivos y Metas

3. Estrategia de comunicación

4. Estrategia de Producto

5. Ativos

6. Competências

1.3 Abordaje de ventas corporativas. Indicaciones, CRM Funnel, visibilidad por Linkedin. Soporte: presentación conceptual

1.4.1 Proyecto o especificaciones + ejecución, sujeto a las alianzas en cada ciudad

1.4.2 Especificaciones de clientes darán origen a portafolio de soluciones elaborado. Punto de partida: Checklist / portafolio con base a investigación teorica

1.5.1 Modelo e processo de vendas

1.5.2 Alianças Estratégicas

1.5.3 Modelo e ferramenta de diagnóstico que cubra toda a norma

Análisis con base a checklist estructurado y priorización. Cada solución hace referencia a la norma, recomendación Candari o de fuentes confiables